Zielgruppe
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter*in, Teamleiter*in.
Voraussetzungen
Im Rahmen dieses Führungskräftetrainings werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Kursinhalt
Führung:
- Was ist das überhaupt und wann führen Sie?
- Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig?
- Typische Aufgaben einer Führungskraft
Wie kompetent sind Sie als Führungskraft?:
- Wichtige Eigenschaften von Führungskräften
- Ihre Rolle als Führungskraft
- Rollenklarheit vs. Rollendiffusion
- Eigene Ressourcen erkennen
Welche Managementtechniken kennen und nutzen Sie?:
- Lokomotion und Kohäsion
- Management by Objectives
- Management by Delegation
- Wann und wie setze ich diese Techniken ein?
Welchen Führungsstil pflegen Sie?:
- Kooperativer, autoritärer und Laissez-faire-Stil
- Situatives Führen: Was bedeutet das für Sie als Führungskraft?
Wie steht s mit Ihrer Wahrnehmung als Führungskraft?:
- Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit
- Unterscheidung zwischen Wahrnehmen, Interpretieren, Fühlen, Handeln
- Gelenkte Selbstwahrnehmung
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie gut sind Sie im Umgang mit Ihren Mitarbeiter:innen?:
- Herstellen von positivem Kontakt
- Mitarbeiter:innen gezielt unterstützen
- Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeiter:innen?
- Kritik-und Anerkennungsgespräche
- Interventionsmöglichkeiten bei Schwierigkeiten
Deutsch
Deutschland