Wie genau funktioniert der Auswahlprozess?

Unternehmen erhalten die CVs geeigneter Kandidaten und können verschiedene Kandidaten auswählen. Üblicherweise wird mit ausgewählten Kandidaten ein Interview durchgeführt, um sicherzustellen, dass der Kandidat zum Unternehmen passt.

Ausgewählte Kandidaten erhalten Unterlagen, um sich auf das Auswahlverfahren vorzubereiten und nehmen danach an diesem Verfahren teil. Haben sie dies bestanden, kann das Unternehmen ein finales Interview durchführen und den oder die Kandidaten je nach Ergebnis anschließend einstellen (vorläufiger Vertrag).

Was passiert mit Kandidaten, die das Auswahlverfahren bestehen, aber dann doch nicht vom vorher interessierten Unternehmen eingestellt werden?

Grundsätzlich sollte dieser Fall nicht eintreten, da nur ausgewählte Kandidaten an einem Auswahlverahren teilnehmen. Sollte dieser Fall doch einmal vorkommen, berechnen wir dem Unternehmen eine Stornogebühr von 10%, ermöglichen dem Unternehmen jedoch, einen anderen Kandidaten zu wählen.

Da unsere Programme auf großes Interesse stoßen, werden wir auch für den dann doch abgelehnten Kandidaten zeitnah ein anderes interessiertes Unternehmen finden.

Welche Recruitment-Services beinhaltet das Programm?

Das Programm umfasst die Suche und Vorauswahl der Kandidaten, die Präsentation geeigneter Kandidaten sowie die abschließende umfassende Evaluierung der Kandidaten.

Die Kosten für persönliche Interviews (z.B. Reisekosten) sind nicht enthalten, dies muss zwischen Unternehmen und Kandidaten vereinbart werden.

Was passiert, wenn ein Kandidat trotz Bestehen des Auswahlverfahrens dann dem Programm doch nicht folgen kann?

In jedem Programm wird der Lernerfolg der Kandidaten konstant überprüft, und jedes Programm inkludiert in regelmäßigen Abständen Tests, um diese Überprüfung auch offiziell zu dokumentieren.

Diese Tests sind von der Abfolge her so angeordnet, dass wir in den ersten Wochen je nach inhaltlichem Fokus ein bis zwei sogenannte “Exit Points” haben, an denen wir Kandidaten, deren Lernerfolg nicht den Anforderungen entspricht, aus dem Programm herausnehmen können. Ist dies der Fall kann das Unternehmen kostenlos einen neuen Kandidaten auswählen. Haben Kandidaten diese “Exit Points” überstanden, dann sind wir sicher, dass sie das Programm erfolgreich abschließen werden.

Was passiert, wenn ein Kandidat das Programm abbricht?

Hierfür kann Fast Lane keine Verantwortung übernehmen. Dieser Fall muss zwischen Unternehmen und Kandidaten vertraglich geregelt werden.

Dies entspricht ja auch dem Fall, wenn ein Kandidat das Programm erfolgreich abschließt und dann kurz danach das Unternehmen verläßt. Dieser Fall ist ebenso vertraglich zu berücksichtigen.

Können Unternehmen ihre eigenen Kandidaten in das Programm einbringen?

Ja, diese müssen jedoch auch unser Auswahlverfahren erfolgreich abschließen. Weiters muss sich das Unternehmen bewusst sein, dass Kandidaten dem Unternehmen für die Zeit des Programmes nicht zur Verfügung stehen.

“Die Anforderungen und Komplexität im Datacenter erfordern ein umfassendes Skill-Set, welches durch das Data Center Talent Programm optimal abgedeckt wird. Die so durch Fast Lane ausgebildeten Experten tragen dazu bei, Projekte schneller und mit einer besseren Qualität durchzuführen. Für uns bedeutet dies neben der verbesserten Kundenzufriedenheit und -bindung gleichzeitig Ergebnissicherung und -optimierung.”

Michael Sterker, Business Architect, Bechtle GmbH & Co. KG

“Für den Aufbau von Private Clouds benötigt Computacenter Engineering-Services-Spezialisten in den Bereichen Datacenter und Networking, die durch die Integration komplexer Lösungen verschiedener Hersteller in bestehende Infrastrukturen der Kunden deren Rechenzentren standardisieren, virtualisieren und automatisieren. Im Rahmen der von Fast Lane und Cisco ins Leben gerufenen Qualifizierungsinitiative - dem "Datacenter-Talent-Programm" - können wir fünf neue ambitionierte und motivierte Kolleginnen oder Kollegen in nur sechs Monaten zu Top-Spezialisten für dynamische Rechenzentren ausbilden. Damit stellen wir die notwendige Projektqualität sicher.”

Michael May, National Leader Datacenter Engineering, Computacenter AG & Co. oHG
Michael Chrobok, National Leader Networking Engineering, Computacenter AG & Co. oHG

“Fast Lanes Trainerteam hat unsere Data Center-Truppe innerhalb eines halben Jahres auf alle Cisco-, NetApp-, und VMware-Zertifizierungen gebracht, die wir für unsere Arbeit beim Kunden benötigen. Entscheidend für diesen Erfolg waren u.a. die hochmodernen und stets verfügbaren High-End-Labs und die speziellen zusätzlichen Fast Lane Lab-Übungen.“

Stojan Jarak, Member of the Board, Alliances Manager CISCO Partnership, COMLINE AG

“Die Idee des Data Center Talent Programms von Fast Lane hat uns von Anfang an überzeugt. So können wir die Lösungskompetenz kontinuierlich ausbauen, die wir in unseren Kundenprojekten zum Betrieb von Rechenzentren und zum Aufbau von Private Cloud-Infrastrukturen benötigen: Durch ein Komplettpaket aus Rekrutierung, Ausbildung und umfassenden Zertifizierungen, die von Fast Lane sogar garantiert werden! Wir haben zwei neue Mitarbeiter über diese Qualifizierungsinitiative eingestellt, beide haben während des sechsmonatigen Programms insgesamt 13 verschiedene Cisco, NetApp und VMware Zertifizierungen mit besten Ergebnissen absolviert. Unsere europäischen Kollegen freuen sich schon auf die ersten europäischen Staffeln des Data Center Talent Programms, die demnächst starten werden!“

Sven Heinsen, Director Solutions & Professional Services, Dimension Data Germany AG & Co. KG

“Mit dem Data Center Talent Programm haben wir ein einzigartiges Komplettpaket, bestehend aus Assessment, Recruitment, Trainingsprogramm und einer Fülle an, zum Teil schwierigen und aufwendigen Zertifizierungen, erhalten. Unser junger Mitarbeiter wurde so innerhalb eines halben Jahres von einem Data Center Neuling zu einem begeisterten, hochmotivierten und bestens ausgebildeten Data Center Spezialisten. Danke an das Fast Lane Trainerteam und ihre erfolgreiche Arbeit mit den Absolventen, im Classroom und in den Highend-Lab Sessions.”

Prok. Dipl.-Ing. Peter Werzer, Manager Data Center Technologies , Imtech ICT Austria GmbH

“Wir sind ständig auf der Suche nach gut qualifizierten Spezialisten, die die aktuellen Herausforderungen für unsere Kunden meistern. Das Data Center Talent Programm ist eine sehr gute Initiative gegen den IT-Fachkräftemangel. Nach nur sechs Monaten stehen uns neue, bestens ausgebildete und multivendor-zertifizierte Fachkräfte für virtualisierte Rechenzentrumslösungen zur Verfügung! Ein Riesenlob allen Beteiligten, die das ermöglicht haben.”

Marc Schürch, CEO Netcloud AG