Kursüberblick
Gute Teamarbeit entsteht nicht allein dadurch, dass man Menschen zusammenbringt und ihnen eine Aufgabe gibt. Teams unterscheiden sich von Arbeitsgruppen in vielerlei Hinsicht und sind wesentlich leistungsfähiger, wenn sie richtig aufgebaut und angemessen begleitet werden. Teams zusammenzusetzen, in ihren Entwicklungsprozessen zu entwickeln und zu führen, das vermittelt Ihnen dieses Seminar.
Zielgruppe
Menschen, die komplexe Situationen besser meistern wollen und hierfür Techniken und Methoden einsetzen möchten.
Voraussetzungen
Bereitschaft sich mit Komplexität auseinanderzusetzen.
Kursziele
Sie lernen, was Teams von Arbeitsgruppen unterscheidet und erhalten einen Überblick über die Entwicklungsprozesse von Teams.
Sie erfahren, wie man Teams so aufbaut und begleitet, dass sie motiviert und leistungsfähig sind.
Sie lernen Methoden und Techniken zur Förderung von Teamentwicklungsprozessen kennen und entwickeln ein Verständnis dafür, wieviel und welche Methoden der Führung in welcher Entwicklungsphase angemessen sind.
Kursinhalt
Neben theoretischen Einheiten zur Wissensvermittlung und praktischen Übungen zur Reflexion der eigenen Arbeitspraxis werden Praxisfragen aus dem Arbeitsalltag beleuchtet.
Die folgenden Inhalte werden im Zentrum des Seminars stehen:
- Der kleine, feine Unterschied: Team oder Arbeitsgruppe?
- Teamentwicklungsprozesse
- Rollen in Teams
- Teamarbeit fördern und fordern
- Wann ist wieviel Führung nötig? Und in welcher Form?
- Kooperative vs. Konfrontative Kommunikation in Teams
- Regeln, Grenzen und Erwartungen kommunizieren
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