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Value Stream Management Foundation (VSM)
Kursüberblick
Eine Einführung in die Prinzipien, Praktiken und Werkzeuge des Wertstrommanagements. Entwickelt, um den Wertfluss und die Realisierung in digitalen Wertströmen zu optimieren und die Fähigkeiten des Einzelnen zu entwickeln. Digitale Wertströme umfassen die Softwareanwendungen und -dienste sowie die Plattformen, die sie unterstützen, z. B. Cloud-Infrastruktur oder DevOps-Toolchains.
Zielgruppe
Personen, die in einer Organisation arbeiten, die ihre Leistung verbessern will, insbesondere als Reaktion auf die digitale Transformation oder Disruption. Alle Funktionen, die an der Entwicklung und Bereitstellung von Produkten oder Dienstleistungen beteiligt sind:
- Führungsebene und CXO, insbesondere CIO, CTO, CPO und CVO
- Transformations- und Entwicklungsleiter und Change Agents
- Wertstromarchitekten, Manager, Ingenieure
- Scrum Masters, agile und DevOps-Coaches und -Moderatoren
- Portfolio-, Produkt- und Projektmanager sowie Eigentümer
- Business-Analysten
- Architekten, Entwickler und Ingenieure
- Freigabe- und Umweltmanager
- IT Ops, Service- und Support-Desk-Mitarbeiter
- Fachleute für Kundenerfahrung und Erfolg
Voraussetzungen
Keine, obwohl Kenntnisse über Lean, Agile, DevOps und Wertstromprinzipien nützlich sind.
Online Training
Dauer 2 Tage
Preis (exkl. MwSt.)
- 1.490,– €
Derzeit gibt es keine Online-Termine für diesen Kurs.
Classroom Training
Dauer 2 Tage
Preis (exkl. MwSt.)
- Deutschland: 1.490,– €
- Schweiz: CHF 1.290,–
Verpflegung umfasst:
- Kaffee, Tee, Saft, Wasser, Cola
- Gebäck und Süßigkeiten
- Frisches Obst
- Mittagessen in einem der naheliegenden Restaurants
Gilt nur bei Durchführung durch Fast Lane. Termine, die von unseren Partnern durchgeführt werden, beinhalten ggf. ein abweichendes Verpflegungsangebot.
Derzeit gibt es keine Klassenraum-Termine für diesen Kurs.
Derzeit gibt es keine Trainingstermine für diesen Kurs.
Achtung: Dieser Text wurde automatisiert übersetzt und kann Fehler enthalten.
Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte hier.