Wir beraten Sie gerne!
+49 40 253346-10     Kontakt

DevOps Leader (DOL)

 

Kursüberblick

Stellt neue und innovative Wege zur Organisation und Verwaltung von Wertströmen mit DevOps-Praktiken vor. Maßgeschneidert für alle, die eine DevOps-Entwicklung anstreben.

Achtung: Dieser Text wurde automatisiert übersetzt und kann Fehler enthalten.

Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte hier.

Zielgruppe

Die Zielgruppe für den DevOps-Leader-Kurs sind Fachleute, darunter:

  • Jeder, der ein DevOps-Kulturumwandlungsprogramm startet oder leitet
  • Alle, die sich für moderne IT-Führung und organisatorische Veränderungsansätze interessieren
  • Business-Manager
  • Wirtschaftliche Stakeholder
  • Agenten des Wandels
  • Berater
  • DevOps-Berater
  • DevOps-Ingenieure
  • IT-Direktoren
  • IT-Manager
  • IT-Teamleiter
  • Lean Coaches
  • Praktizierende
  • Produktverantwortliche
  • Scrum Masters
  • System Integrators
  • Tool-Anbieter

Voraussetzungen

Ein Verständnis und Kenntnisse der gängigen DevOps-Terminologie und -Konzepte sowie entsprechende Berufserfahrung werden empfohlen.

Kursinhalt

Einführung in den Kurs
  • Ziele des Kurses
  • Kurs-Agenda
Modul 1: DevOps und transformationale Führung
  • Aktuelle Definitionen von DevOps
  • Vorteile von DevOps
  • Transformationale Führung
Modul 2: Verlernen von Verhaltensweisen
  • Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaften
  • Denkweise, mentale Modelle und kognitive Voreingenommenheit
  • Governance, Risiko und Compliance (GRC) und DevOps
Modul 3: Eine DevOps-Organisation werden
  • Wie sich DevOps unterscheidet
  • DevOps-Kaizen
  • Sicherheit im Gebäude
Modul 4: Messen, um zu lernen
  • Vermeiden der Maßnahme zum Ziel
  • Erstellen einer aktuellen Wertstromkarte
Modul 5: Messen, um zu verbessern
  • Die Verbesserungs-Kata und Experimente
  • Erstellen einer zukünftigen Wertstromkarte
Modul 6: Zielbetriebsmodelle und organisatorische Gestaltung
  • Conwaysches Gesetz
  • Gewünschte Ergebnisse von DevOps
  • DevOps TOM Gestaltungsprinzipien
Modul 7: Visionen artikulieren und sozialisieren
  • Organisatorischer Wandel in großen Unternehmen
  • Menschen befähigen
  • Ausstrahlung außerhalb Ihrer Organisation
Modul 8: Aufrechterhaltung von Energie und Schwung
  • Der DevOps Business Case
  • Kultur und Klima
  • Eine Kultur des hohen Vertrauens
  • Kolb's Lernstile
Zusätzliche Informationsquellen
Prüfungsvorbereitungen
  • Prüfungsanforderungen, Fragengewichtung und Terminologieliste
  • Muster-Prüfungsbericht
Online Training

Dauer 2 Tage

Preis (exkl. MwSt.)
  • 1.490,– €
Classroom Training

Dauer 2 Tage

Preis (exkl. MwSt.)
  • Deutschland: 1.490,– €
  • Schweiz: CHF 1.290,–
inkl. Verpflegung

Kurstermine

Instructor-led Online Training:   Kursdurchführung online im virtuellen Klassenraum.
FLEX Classroom Training (Hybrid-Kurs):   Kursteilnahme wahlweise vor Ort im Klassenraum oder online vom Arbeitsplatz oder von zu Hause aus.
Deutsch
Zeitzone: Mitteleuropäische Sommerzeit (MESZ)   ±1 Stunde
Online Training Zeitzone: Mitteleuropäische Sommerzeit (MESZ)
Online Training Zeitzone: Mitteleuropäische Sommerzeit (MESZ)
Online Training Zeitzone: Mitteleuropäische Zeit (MEZ)
FLEX Classroom Training (Hybrid-Kurs):   Kursteilnahme wahlweise vor Ort im Klassenraum oder online vom Arbeitsplatz oder von zu Hause aus.
Deutschland
Frankfurt
Berlin

Fast Lane Flex™ Classroom Ist der für Sie passende Termin oder Ort nicht dabei? Wir bieten Ihnen noch weitere FLEX Trainingstermine an!

 
X Kontakt Kontakt