Kursüberblick
Der Kurs „AWS AI Business Strategist: Role-Based Training“ ist ein von Trainern geleiteter Kurs, der sich an Führungskräfte aus den Bereichen Wirtschaft und Technologie richtet, die für die Gestaltung, Förderung und Skalierung von KI-Initiativen in ihren Unternehmen verantwortlich sind. Die Trainer veranschaulichen anhand von Fallstudien, wie man wie ein KI-Stratege denkt. Die Teilnehmer lernen, wie sie KI-Strategieprojekte von der Kundenanalyse bis zur unternehmensweiten Umsetzung leiten. Die Schulung bietet ein Rahmenkonzept zum Verständnis der Aufgaben eines KI-Strategen sowie zahlreiche Anwendungsfälle zur praktischen Umsetzung dieser Aufgaben. Die Simulation am zweiten Tag bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, ihr erworbenes Wissen in einer umfassenden KI-Strategie-Herausforderung zusammenzufassen. Die Teilnehmer erhalten praxisorientierte Werkzeuge: strategische Rahmenkonzepte und Schritt-für-Schritt-Anleitungen – alles im Kontext des AWS-KI-Ökosystems. Der Kurs ist auf die Themenbereiche der Zertifizierungsprüfung abgestimmt und bietet eine rollenbasierte Perspektive für Teilnehmer, die an der Prüfung interessiert sind.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an:
- Führungskräfte und leitende Manager, die für die KI-Strategie verantwortlich sind
- Produktmanager und Programmmanager, die KI-Initiativen vorantreiben
- Führungskräfte aus den Bereichen IT und Technologie, die die Einführung von KI begleiten
- Fachleute für Risiko, Compliance und Governance
- Führungskräfte im Bereich Organisationswandel und Personalwesen, die die KI-Transformation unterstützen
Voraussetzungen
Wir empfehlen, dass die Teilnehmer dieses Kurses über folgende Voraussetzungen verfügen:
- Erfahrung in Führungspositionen im Geschäfts- oder Technologiebereich
- Vertrautheit mit Technologieinitiativen in Unternehmen
- Grundlegendes Verständnis der Konzepte des Cloud Computing
- Optional: AWS Cloud Practitioner Essentials (Grundkenntnisse im Bereich Cloud-Technologie)
Kursziele
In diesem Kurs lernen Sie Folgendes:
- Wandeln Sie vieldeutige geschäftliche Herausforderungen in klar abgegrenzte, KI-gerechte Problemstellungen um.
- Wenden Sie das 3D-Framework (Discover, Design, Deliver) an, um die organisatorische Bereitschaft zu bewerten und Probleme den KI-Fähigkeiten zuzuordnen.
- Abwägung der Kompromisse zwischen Geschäftszielen und den Grundsätzen einer verantwortungsvollen KI unter Berücksichtigung von Nutzen, Machbarkeit, Risiko und Ethik
- Entwicklung von Pilotstrategien mit messbaren Erfolgskriterien und stufenweisen Skalierungswegen bis hin zur unternehmensweiten Einführung
- Den Wandel im Bereich der künstlichen Intelligenz erleichtern, indem man auf die Bedenken der Belegschaft eingeht und funktionsübergreifende Teams bildet
- Erläutern Sie zentrale Konzepte der KI und der generativen KI, um die Machbarkeit von Lösungen zu bewerten und fundierte Entscheidungen hinsichtlich der Wahl zwischen Eigenentwicklung und Zukauf sowie der Partnerauswahl zu treffen
Englisch
Niederlande
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