Detaillierter Kursinhalt
Kursbeschreibung Modul 0: Begrüßung und Kursübersicht
- Zugriff auf Labore und Anleitungen
Modul 1: Das Werkzeugset des KI-Geschäftsstrategen
- Die Rolle des KI-Geschäftsstrategen
- Die Unternehmensstrategieschicht
- Das 3D-Framework
- Technische Grundlagen: Was der KI-Geschäftsstratege wissen muss
- Aktivität: Szenario-Triage
Modul 2: Entdecken: Problemstellung, Voraussetzungen und Grundlagen der Datenanalyse
- Das tatsächliche Problem des Kunden diagnostizieren
- Die organisatorische Bereitschaft bewerten
- Datengrundlage schaffen
- Aktivität: Entdeckung
Modul 3: Design: Fähigkeiten, Steuerung und Umfang
- Geschäftliche Probleme den KI-Fähigkeiten zuordnen
- Governance und verantwortungsvolle KI miteinander verknüpfen
- Festlegung des POC-Umfangs und der Erfolgskriterien für das Pilotprojekt
- Aktivität: Governance in einer regulierten Architektur
Modul 4: Umsetzung: Pilotieren, verändern und skalieren
- Erstellen, kalibrieren und bewerten Sie den POC
- Begrenzte Pilotprojekte durchführen und den Wandel vorantreiben
- Skalierung vom Pilotprojekt bis zum Unternehmensweiten Einsatz und Verknüpfung mit der Strategie
Modul 5: Agentische KI: Architektur, Bewertung und Produktion
- Multi-Agenten-Architekturen
- Autonomie vs. Kontrolle – eine eingehende Betrachtung
- Erstellung, Auswertung und Produktion
- Aktivität: Den Agenten ausschalten
Modul 6: Gemeinsam entdecken
- Einführung in Anwendungsfälle und Überblick über das Rahmenwerk
- Nachbesprechung zur Simulation
Modul 7: Gemeinsam gestalten
- Schwachstellen mit KI-Fähigkeiten abgleichen
- Governance durch Gestaltung
- Umfang des POC und Erfolgskriterien für das Pilotprojekt
Modul 8: Gemeinsam umsetzen
- Erstellen, kalibrieren und bewerten Sie den POC
- Begrenzte Pilotprojekte durchführen und den Wandel vorantreiben
- Skalierung auf eine Unternehmensplattform