Management, Business & Professional Skills Training

Andrea Baumgart

Andrea greift auf über 20 Jahre Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen im People & Culture Bereich zurück und ist parallel zu ihrer Beratertätigkeit in Interim-Managementpositionen unterwegs. Das ermöglicht ihr einen hohen Praxisanteil in ihrer Arbeit.

Die Arbeit von Andrea ist von Wertschätzung gegenüber den Fragestellungen ihrer KundenInnen und dem festen Glauben an die vorhandenen Ressourcen geprägt. Sie hilft dabei diese Ressourcen zu nutzen und in den Alltag zu bringen.

Kursportfolio, z.B.:

• Führung für die Projektleitung (LPM)
• Selbstorganisation und Zeitmanagement (SOTM)
• Konfliktmanagement (CONM)

Aiko Karaschewitz

Aiko ist Trainer und Führungskräfte-Coach mit dem Spezialgebiet "Digitale Transformation". Nach seinem Studium im Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin arbeitete er als Technologie-Analyst im Silicon Valley, lehrte an verschiedenen Universitäten Innovations- und Technologiemanagement und verantwortete unter anderem den Bereich strategische Unternehmensentwicklung. Aiko verfügt zudem über umfangreiche Kenntnisse in der Wirtschaftspsychologie und hat eine dreijährige Ausbildung zum Coach abgeschlossen. Aiko betont, dass für eine erfolgreiche Digitale Transformation drei Aspekte von entscheidender Bedeutung sind: Verständnis für digitale Technologien, betriebswirtschaftliche Kompetenzen und, als der vielleicht wichtigste Schlüssel zum Erfolg, die Fähigkeit die Menschen um uns mit auf diese spannende Reise zu nehmen.

Kursportfolio, z.B.:

• Qualifikationsseminar – Digital Transformation Management (CSDTM)
• Digital Business Development (DBD)

Kristin Draheim

Kristin Draheim ist seit mehr als 15 Jahren Trainerin, Business & Personal Coach und darüber hinaus auch als systemische Beraterin und Supervisorin tätig.

Kursportfolio, z.B.:

• Erfolgreich im Team arbeiten (WST)
• Gute Entscheidungen treffen, aber wie? (MGDBH)
• Interkulturelles Sensibilisierungstraining (IAT)
• Moderations- und Präsentationstechniken (MPT)
• Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung (PCC)
• Selbstfürsorge und Psychische Gesundheit (SCMH)
• Teams entwickeln und führen (DLT)

Peter Krischel

Peter ist davon überzeugt, dass Menschen und Organisationen niemals aufhören sollten zu lernen. Er hat seit 2001 über 10.000 Menschen aus mehr als 20 Ländern in Methoden wie PRINCE2 ausgebildet, was ihn zu einem sehr erfahrenen Managementtrainer mit großer internationaler Präsenz macht. Neben den Trainings unterstützt Peter Organisationen dabei, ihre Abläufe zu verbessern und Veränderungen reibungslos zu bewältigen.

Kursportfolio, z.B.:

• Projektmanagement – Basics (PMB)
• Agiles Projektmanagement – Basics (APMB)
• Lean IT Startup Basic (LITSB)
• DevOps für Projekt- und IT-Servicemanagement (DOPISM)
• Intensivkurs Projektmanagement Basics – Verschiedene Blickwinkel kombinieren (ICPMB)
• Lean Sigma und Kaizen – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (LSK)
• Theory Of Constraints – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (TOC)

Mirko Stojanović

Der Mensch mit seiner Individualität und seinen Fähigkeiten steht für Mirko im Mittelpunkt. Inhalte, Konzepte und Strategien vermittelt er praxisnah und mit Gespür für die Feinheiten menschlichen Lernens. Mirkos Paradigma in Training und Coaching ist die zielgerichtete Kommunikation und die Entwicklung individueller Fähigkeiten. Dabei geht es ihm um Effektivität, Motivation und Wohlbefinden, es geht um nachhaltige Befähigung zum motivierten Selbermachen.

Mirko ist seit mehr als zwei Jahrzehnten Kommunikationstrainer, Coach, Konzept- und Strategieentwickler. Von seinem Erstberuf als Systemmanager (IT) ist die Faszination für komplexe Systeme geblieben und die Gewissheit, dass Technik in ihrer Leistungsfähigkeit begrenzt ist – Menschen nicht.

Kursportfolio, z.B.:

• Herausforderungen effektiv bewältigen (DCHE)
• Kommunikation erfolgreicher Verhandlungsführung (CSNS)
• Die eigene Resilienz stärken (SYOR)
• Agilität im Arbeitsalltag (ADW)
• Methoden für kreatives Denken (CTM)

Kathrein Lammert

Kathrein Lammert ist seit 18 Jahren Beraterin, Coach und Trainerin mit Sitz in Berlin. Ihr Jurastudium und ihre psychologische Ausbildung, als auch die langjährige Berufserfahrung mit Management- und Führungsverantwortung in verschiedenen Branchen, machen sie zur idealen Ansprechpartnerin in Sachen Führung, Change und Frauen in Führung. Ihre Schwerpunkte liegen dabei in der Führungskräfteentwicklung, den Leadership-Skills, Recruitinggespräche optimieren und der Kommunikation. Sie ist Mitautorin mehrere Bücher und Artikel zu diesen Themen.

Kursportfolio:

• Lateral führen - auf Augenhöhe! (LATL)
• Vom Kolleg*in zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)

Daniela Krämer

Diplom Psychologin, mehrjährige Führungsverantwortung und Dozententätigkeit, systemischer Coach, Beraterin, Therapeutin und Autorin. Trainerin sowohl im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung, als auch aller klassischen Führungs- und Personalthemen. Zusatzausbildungen in NLP, lösungsorientiertem, systemischem Coaching, klinischer Hypnotherapie, Stressmanagement und Ergonomieberatung.

Themenschwerpunkte

• Führungskräfteentwicklung, Konflikt-, Kommunikationsmanagement, Changemanagement und Teamentwicklung.
• Fehlzeiten-, und Gesundheitsmangement.
• Train the Trainer, Beschwerdemanagement, Stalkingberatung.
• Einzel-und Teamcoaching, alle Hierarchieebenen

Kursportfolio:

• Zeig die Chefin in Dir! (WLP)
• Vom Kolleg*in zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)
• Lateral führen - auf Augenhöhe! (LATL)

Michael Eckolt

Lebenslanges Lernen, Offenheit und Neugier und das Interesse an anderen Menschen sind für Michael wichtige Werte in unserer immer komplexer werdenden Unternehmensumwelt. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften hat Michael über 15 Jahre in mittelständischen Unternehmen und großen Konzernen internationale Erfahrungen in den verschiedensten Unternehmensbereichen gesammelt. Seit 1998 gibt er auch Trainings und unterstützt mit seiner freiberuflichen Tätigkeit als Trainer, Business Coach und Projektmanager seit 2009 Führungskräfte und deren Teams mit dieser Komplexität besser umzugehen. Seine Trainingsschwerpunkte beinhalten Fach-und Führungskräfteausbildungen mit Schwerpunkt auf Kommunikation (Soft Skills), Veränderungsmanagement und Projektmanagement (klassisch/agil). Er gibt Trainings in deutscher und englischer Sprache.

Kursportfolio:

• Führung für die Projektleitung (LPM)
• Selbstorganisation und Zeitmanagement (SOTM)
• Konfliktmanagement (CONM)
• Herausforderungen effektiv bewältigen (DCHE)
• Kommunikation erfolgreicher Verhandlungsführung (CSNS)
• Die eigene Resilienz stärken (SYOR)
• Agilität im Arbeitsalltag (ADW)
• Methoden für kreatives Denken (CTM)

Tanja Franz

Tanja Franz ist seit vierzehn Jahren als Coach für holistische Gesundheit und Persönlichkeitsentwicklung tätig. Sie begleitet Menschen durch private und berufliche Veränderungsprozesse hindurch und hat zahlreiche Vorträge und Kurse konzipiert und durchgeführt.

Kursportfolio:

• Zeig die Chefin in Dir! (WLP)
• Kraftvoll entspannt führen (PRL)

Stefan Fischer

Stefan Fischer ist ein Learning Expert mit einem Masterabschluss in Erwachsenenbildung, NLP und systemischer Beratung und verfügt über eine umfangreiche Erfahrung in der Persönlichkeitsentwicklung. Seine Mission besteht darin, Menschen dabei zu unterstützen, ihre individuellen Kommunikationsmuster zu erkennen, zu verstehen und zu transformieren. Mit einer unvoreingenommenen Herangehensweise setzt er auf kreative und unkonventionelle Lösungsansätze, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.

Kursportfolio:

• Effektive Kommunikation – Professionell Argumentieren und Diskutieren (KAD)
• Zielführende Kommunikation (LOK)

Moritz Avenarius

Moritz Avenarius ist systemischer Innovationscoach und -trainer für analoge Veränderungsprozesse in die digitale Zukunft. Seit über 15 Jahren organisiert und moderiert er hierzu Design Thinking und LEGO Serious Play Workshops, und gibt Trainings über Werkzeuge der Moderation von Teams und Großgruppenevents.

Kursportfolio:

• Design Thinking (DTH)
• LEGO Serious Play (LSP)
• Moderationsmethoden für Projektarbeit (MMPT)
• Liberating Structure (LS)

Ines Venzke

Frau Ines Venzke glaubt daran, dass die Kombination aus IT-Wissen und Managementkompetenzen eine unschlagbare Grundlage für beruflichen Erfolg bildet, und sie widmet sich leidenschaftlich der Vermittlung dieser Schlüsselqualifikationen in Ihren Trainings und Seminaren.

Kursportfolio:

• Vom Kolleg*in zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)
• Lateral führen - auf Augenhöhe! (LATL)