Who should attend
Business Analysten, Anforderungsmanager, Requirements Engineers, Projektleiter, Scrum Product Owner, Scrum Master, Produktmanager, IT Führungskräfte.
Course Objectives
- Sie beherrschen Ihr Anforderungsmanagement im agilen Umfeld. Sie kennen die Erfolgs-Voraussetzungen für effektives agiles Anforderungsmanagements im Unternehmen.
- Sie kennen Rollen und Aufgaben in agilen Projekten. Sie erfassen und dokumentieren Ihre Anforderungen agil.
Course Content
- Agiles Anforderungsmanagement im Überblick: Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement, Begriffe, Umgang mit Änderungen, Anforderungen, Agile Modelle, Scrum
- Anforderungen agil erfassen: Visionen, User Stories, Tasks - Rollen-Modellierung, Personas, INVEST-Kriterien, Kommunikation und Abstimmung, User Stories vs. Use Cases
- Agiles Anforderungsmanagement: Story Maps, Product Backlog, Sprint Backlog, Priorisierung von Anforderungen, Wert einer User Story, Big User Stories, Schneiden, Teilen und Zusammenlegen von User Stories, Acceptance Driven Specification
- Agile Planung und Fortschrittskontrolle: Agile Projektvorbereitung, Agile Releaseplanung und Iterationsplanung, Agile Aufwandsschätzungen, Geschwindigkeit messen, Scope- und Termin-Management, Fortschrittskontrolle mit Burndown-Diagrammen
- Agiles Anforderungsmanagement in der Organisation: Rolle Anforderungsmanager/Business Analyst/Projektleiter/Product Owner in agilen Projekten, alte und neue Rollen matchen, Projekt-Meetings im agilen Umfeld, Agiles Anforderungsmanagement skalieren
- Contracting für agile Projekte: Kooperation, Vertragsmodelle, Risiken und Konflikte
- Prototyping und Usability: Kombination Wireframes/Mockups mit Story Maps, Papier Prototyping, Usability Tests