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PRINCE2 Agile® (P2AGILE)

 

Kursüberblick

„Wird das in der Praxis wirklich so gemacht?“, „Das ist in der Praxis gar nicht umsetzbar.“, „Diese ganzen Dokumente nutzen wir in der Praxis nicht.“ Oder „Wir arbeiten viel agiler.“, „Wir arbeiten nach Scrum.“

Kennen Sie diese Aussagen auch? Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie die agile Arbeitsweise mit einer bestehenden Projektmanagement Methode verbinden können? Dann können wir Ihnen jetzt eine Lösung dazu anbieten mit dem PRINCE2 Agile Training. Genau das bietet Ihnen das PRINCE2 Agile Training. Einen Leitfaden (die Originalliteratur), das nötige Handwerkszeug sowie die praktischen Handlungsansätze, wie Sie die Projektmanagement Methode PRINCE2 Agile bestmöglich übernehmen und Ihren spezifischen Bedürfnissen anpassen können, damit Sie Ihre Businessziele erreichen.

Alle Teilnehmer dieses Seminars erhalten das Buch „Grünes Gold“ von Bernhard Armbruster im PDF-Format.

Zielgruppe

  • Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter
  • Fach- und Führungskräfte

Voraussetzungen

  • Voraussetzung zur Teilnahme an der PRINCE2 Agile Prüfung ist die PRINCE2 Practitioner Zertifizierung.
  • Da die Originalliteratur im Schulungspreis enthalten ist und diese zur Zeit nur in Englisch zu Verfügung steht, sollten Sie gute Englischkenntnisse mitbringen.

Kursziele

Was lernen Sie in dem Seminar?

Mit unserem 3 -tägigen PRINCE2 Agile Seminar und der anschließenden Zertifizierung werden Sie in der Lage sein, die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten der agilen Arbeitsweise nach PRINCE2 Agile in ihrer Organisation zu übernehmen und für Projekte umzusetzen. So können Sie Ihrem Business und das Ihrer Kunden einen direkten Mehrwert gewährleisten.

Sie lernen die Grundsätze und Verhaltensweisen der agilen Arbeitsweise kennen

Sie lernen, welche Projektdimensionen fixiert werden und welche flexibel bleiben sollen. Sie vertiefen die PRINCE2 Kenntnisse der Themen und Prozesse und wenden diese im agilen Projektkontext an.

Sie lernen die Konzepte des Cynefin-Ansatzes und des Agilometers kennen und anwenden, erstellen User Storries, Arbeitspakete und Burn-Charts.

Sie erhalten einen Überblick über bekannte agile Arbeitsweisen, wie Scrum, Kanban und Lean Start-Up.

Welchen Nutzen bringt mir dieses Training?

Keine Fragen bleiben offen – Im Seminar bekommen Sie zu jeder Frage eine Antwort für ihren Projektbereich!

Worin liegt der Zweck für die Kombination von PRINCE2 und der agilen Arbeitsweise? Was sind die grundlegenden Konzepte allgemeiner agiler Arbeitsweisen? Welches sind die Schwerpunkte, die bei der Integration von Scrum und PRINCE2 gesetzt werden sollten? Wie werden die PRINCE2 Prinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte eines Projektes im Agile Kontext angepasst und zugeschnitten? Welches sind die wichtigsten Prinzipien und Praktiken in Kanban-Systemen? Welche der 6 Dimensionen (Kosten, Umfang, Zeit, Nutzen, Qualität & Risiken) eines Projektes können felxibel und welche müssen stabil gehalten werden? Welche Vorteile schaffen mir Tool´s wie z.B. das Agilometer?

Kursinhalt

Sie lernen in diesem Training, wie die theoretischen Inhalte nachhaltig und mit hoher Qualität in die Praxis umgesetzt werden können. Das Training besteht zu 50% aus Theorie und 50% aus praktischen Übungen. Die theoretischen Inhalte werden anhand eines realen Szenarios aus der Unternehmens- und Geschäftswelt verdeutlicht und anhand der praktischen Übungen vertieft und greifbar gemacht. Die Inhalte sind:

  • Sie kennen die grundlegenden Konzepte agiler Arbeitsweisen
  • Sie verstehen den Zweck und den Rahmen für die Kombination von PRINCE2 und der agilen Arbeitsweise
  • Wo liegen die jeweiligen Stärken und Einsatzgebiete von PRINCE2, Scrum, Kanban und PRINCE2 Agile?
  • Welche der 6 Projektdimensionen können flexibel und welche müssen in Projekten fix gehalten werden?
  • Sie kennen die 5 Ziele von PRINCE2 Agile
  • Pünktliche Lieferung und Einhaltung von Fristen
  • Schutz des Qualitätsniveaus
  • Änderungen begrüßen
  • Das stabile Projektteam
  • Verstehe das der Kunde nicht alles braucht!
  • Transparenz
  • Exploration (Erkunden / Erforschen)
  • Zusammenarbeit
  • Selbstorganisation
  • Ausführliche Kommunikation
  • Sie kennen die 5 Grundsätze des agilen Projektmanagement
  • Sie lernen die PRINCE2 Prinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte eines Projektes mit Agile anzupassen und zuzuschneiden

Zudem werden Sie während des Trainings optimal auf die abschließende Prüfung vorbereitet.

Wie gehen wir dabei vor?

In unserem Seminar werden Sie mit den PRINCE2 Agile Inhalten vertraut gemacht und erhalten die Möglichkeit, diese mittels praktischer Werkzeuge praxisnah anzuwenden und zu üben, damit Sie diese auch im Arbeitsalltag erfolgreich einsetzen können. Sie erlernen, wie Sie agile Arbeitsweisen, beispielsweise Scrum, Kanban, mit der klassischen Projektmanagementmethode PRINCE2 zusammen anwenden und so das Optimum für Ihre Projekte herausholen und Sie werden optimal auf die offizielle Prüfung vorbereitet, welche Sie am Abschluss des Trainings absolvieren.

Wir setzen „State-of-the-Art“-Methoden der Erwachsenenbildung ein: Viele Praxisbeispiele und lebendiger Unterricht unter Einsatz wechselnder Medien sorgen dafür, dass die Seminarinhalte verstanden werden und dauerhaft im Gedächtnis bleiben.

Das bedeutet für Sie:
  • Arbeiten mit der original Fachliteratur und Fallbeispielen
  • Lernen mit unserem Best Practice Book
  • Lehrvorträge und Lehrgespräche mit unseren akkreditierten Experten
  • Teilnehmerpräsentationen und Erfahrungsaustausch

Sie erarbeiten sich die Inhalte, vom Trainer unterstützt, anhand unseres Best Practice Book, an vorbereiteten Charts und prägen sich die für Sie wichtigen Inhalte mühelos in Form von Mindmaps ein. Gönnen Sie sich jetzt diese neue Lern-Erfahrung, mit der Sie ein komplexes Thema leicht und in kurzer Zeit vollständig für sich erschließen können. Profitieren sie von unseren professionellen Methoden, der großen Erfahrung unserer Trainer und den Best Practices moderner Wissensvermittlung!

Mit über 8.000 geleisteten Projekttagen im Jahr 2015 und einer IT Service Management Projekterfahrung von über 15 Jahren, gehört die ITSM Consulting AG zu einem der größten Beratungs- und Schulungshäuser in Deutschland. Profitierten Sie in unseren Seminaren von unserem Beratungs- und Implementations Know-how!

Ein weiterer wichtiger Bestandteil unserer Methodik ist die qualifizierte Ausbildung unserer Trainer. Alle unsere Trainer sind ausgebildete und akkreditierte PRINCE2 Agile Trainer. Ein ausführliches internes Ausbildungsprogramm und das abschließende Audit nach den Vorgaben des official Accreditor stellen dies sicher. Alle unsere Trainer sind festangestellte Mitarbeiter der ITSM Consulting AG und auch als Consultants tätig.

Prüfungsdetails

Die PRINCE2 Agile Prüfung findet am dritten Tag nachmittags statt:

  • Prüfungssprache deutsch oder englisch
  • Die Prüfung besteht aus 50 Multiple-Choice-Fragen, mit 4 Antwortoptionen (A, B, C, D). Immer nur 1 Antwort ist richtig.
  • Zum Beantworten der Fragen haben Sie 150 Minuten bzw. 190 Minuten Zeit (die Zeitverlängerung von 40 Minuten erhalten Sie, wenn Sie die Prüfung nicht in Ihrer Muttersprache absolvieren).
  • Die Prüfung ist szenariobasiert und Sie erhalten für die Fragen weitere Zusatzinformationen
  • Zum Bestehen der Prüfung benötigen Sie mindestens 60%, d.h. 30 von 50 Fragen müssen richtig beantwortet sein.
  • Die Prüfung wird direkt im Anschluss vom Trainer ausgewertet und sie erhalten ein vorläufiges Prüfungsergebnis, welches innerhalb von 2 Wochen durch die APMG offiziell bestätigt wird.
  • Die Originalliteratur "PRINCE2 Agile“ darf als Hilfsmittel verwendet werden.

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Classroom Training

Dauer 3 Tage

Preis (exkl. MwSt.)
  • Deutschland: 1.300,- €
Digitale Kursunterlagen

Sprache der Kursunterlagen: englisch

 
Kurstermine

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