Kursüberblick
Projektarbeit gewinnt weiter an Bedeutung. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen. Dieser Kurs wird in Kooperation mit unserem Partner Haufe Akademie durchgeführt.
Zielgruppe
Projektleiter, -teammitglieder, -mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
Kursziele
Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmerprojekten lernen Sie in der Gruppe,
- Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
- den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
- Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.
Kursinhalt
Die Grundlagen des Projektmanagements
Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements. Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.
Projekte erfolgreich starten
Projektziele definieren. Inhalt und Umfang erfassen. Erwartungen der Stakeholder analysieren. Projektauftrag einholen.
Projekte planen
Inhalt und Umfang beschreiben. Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen. Ressourcen und Kosten planen. Qualität definieren und sicherstellen. Den Umgang mit Risiken planen.
Ausführung, Überwachung und Steuerung
Projekt-Kick-off, das Projektteam entwickeln und führen, Änderungen gegenüber dem Projektplan managen, Risiken überwachen und steuern, Projektleistung berichten, Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.
Projekte sicher abschließen
Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben. Formalen Projektabschluss durchführen.
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