Agiles Projektmanagement (APM)

Kursbeschreibung Kurstermine
 

Kursüberblick

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt!

Zielgruppe

(Angehende) Projektleiter und Teilprojektleiter außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

Kursziele

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Kursinhalt

Grundlagen
  • Agiles Projektmanagement – ein Überblick.
  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden.
  • Phasen eines agilen Projekts.
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements.
Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte
  • Projektumfeld.
  • Werte und Prinzipien.
  • Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten.
  • Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT.
Agile Methoden
  • Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Chats und weitere agile Herangehensweisen.
Adaptive Planung und Entwicklung
  • Agile Analyse und Design.
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.
Projektsteuerung
  • Umgang mit Veränderungen im Projekt.
  • Stakeholdermanagement.
  • Problemerkennung und Problembehebung.
  • Risikomanagement.
  • Qualitätssicherung.
Schlüsselfaktor Team
  • Rahmenbedingungen für agile Teams.
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.
Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss
  • Tailoring – Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.
Classroom Training
Modality: G

Dauer 2 Tage

Preis (exkl. MwSt.)
  • Deutschland: 1.390,- €
Termine und Buchen
 
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Fast Lane wird alle garantierten Termine unabhängig von der Teilnehmerzahl durchführen. Ausgenommen sind höhere Gewalt oder andere unvorhersehbare Ereignisse (wie z.B. Unfall, Krankheit des Trainers), die eine Kursdurchführung unmöglich machen.
Deutschland
03.06. - 04.06.2019 Düsseldorf Garantietermin!
13.06. - 14.06.2019 Berlin
13.06. - 14.06.2019 München
24.06. - 25.06.2019 Köln
08.07. - 09.07.2019 Hamburg
11.07. - 12.07.2019 München
25.07. - 26.07.2019 Berlin
08.08. - 09.08.2019 Stuttgart
 

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