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Agiles Projektmanagement (APM)

 

Kursüberblick

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt!

Zielgruppe

(Angehende) Projektleiter und Teilprojektleiter außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

Kursziele

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.

Kursinhalt

Grundlagen
  • Agiles Projektmanagement – ein Überblick.
  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden.
  • Phasen eines agilen Projekts.
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements.
Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte
  • Projektumfeld.
  • Werte und Prinzipien.
  • Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten.
  • Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT.
Agile Methoden
  • Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Chats und weitere agile Herangehensweisen.
Adaptive Planung und Entwicklung
  • Agile Analyse und Design.
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.
Projektsteuerung
  • Umgang mit Veränderungen im Projekt.
  • Stakeholdermanagement.
  • Problemerkennung und Problembehebung.
  • Risikomanagement.
  • Qualitätssicherung.
Schlüsselfaktor Team
  • Rahmenbedingungen für agile Teams.
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
  • Effektive Team- und Selbststeuerung.
  • Kommunikation im Team.
Kontinuierliche Verbesserung – Projektabschluss
  • Tailoring – Adaptieren des Prozesses auf die eigenen Belange.
  • Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.
Online Training

Dauer 2 Tage

Classroom Training

Dauer 2 Tage

Preis (exkl. MwSt.)
  • Deutschland: 1.390,- €
 

Kurstermine

Fast Lane wird alle garantierten Termine unabhängig von der Teilnehmerzahl durchführen. Ausgenommen sind höhere Gewalt oder andere unvorhersehbare Ereignisse (wie z.B. Unfall, Krankheit des Trainers), die eine Kursdurchführung unmöglich machen.
Deutschland
23.07. ― 24.07.2020 München Garantietermin!
06.08. ― 07.08.2020 Köln
10.08. ― 11.08.2020 Hamburg
03.09. ― 04.09.2020 München
10.09. ― 11.09.2020 Düsseldorf
21.09. ― 22.09.2020 Stuttgart
28.09. ― 29.09.2020 Berlin
05.10. ― 06.10.2020 Frankfurt