Führungsprogramm (ZFUP)

Kursbeschreibung Kurstermine
 

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Praktiker, die kontinuierlich an ihren Führungsqualitäten arbeiten und diese anhand aktueller Erkenntnisse der Führungslehre überprüfen wollen
  • Bereichsleiter, Abteilungsleiter und Projektverantwortliche, die ihre Fähigkeiten im Bereich der "Soft Skills" ausbauen wollen
  • Junge Führungskräfte und Nachwuchskräfte aus allen Bereichen, die sich systematisch die Erkenntnisse der Führungslehre aneignen und trainieren wollen Alle Teilnehmenden erweitern aus den Bausteinen der ganzheitlichen Führungslehre ihr individuelles Führungsprofil und runden ihre Führungspersönlichkeit ab.

Kursziele

2-teiliges Führungsprogramm, das in 7 Tagen systematisch die wichtigsten Führungsgrundlagen vermittelt und zeigt, worauf es bei Führung ankommt. Sie erhalten rasch umsetzbare und in den Führungsalltag integrierbare Einsichten, Methoden und Tools, die sie dabei unterstützen, vorgegebene Ziele mit ihren Mitarbeitern zu erreichen.

Kursinhalt

Konzept
Kompetente Führung kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen, auch wenn diese meist eng bei einander liegen. Genau dieser schmale Grat macht Führungsthemen so wichtig und schwierig. Einfache Antworten gibt es nur selten, vieles widerspricht sich. Dieses Führungsprogramm bietet in 7 Tagen fundiertes und praxiserprobtes Wissen, trainiert die wichtigsten Führungsthemen und -methoden und befähigt die Teilnehmenden überdurchschnittliche Resultate durch erfolgreichen und verantwortungsvollen Umgang mit Mitarbeitern zu erzielen.

Das 7-tägige Programm besteht aus 2 Teilen:
1. Teil: 4-tägiges Führungsseminar und -training
2. Teil: 3-tägiger Intensivworkshop zu ausgewählten und vertiefenden Themen des persönlichen Führungsverhaltens

Themenfokus
Die Bedeutung effektiver Führung

  • Führungskompetenz als Basis für berufliches Weiterkommen
  • Effektive Führung als Wettbewerbsvorteil - von Aktionismus zu Resultaten
  • Hohe Arbeitgeberattraktivität, produktive Unternehmenskultur



Selbstmanagement und persönliche Kompetenzen

  • Die eigene Führungssituation verstehen - Einflussfaktoren und Wirkungsgefüge
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Der eigene Lernstil, die eigene Wahrnehmung
  • Die Bedeutung von Work-Life Balance



Führungsstil und Führungspersönlichkeit

  • Erkenntnisse der Führungslehre
  • Die verschiedenen Rollen kennen und ausfüllen
  • Situativ richtige Führung
  • Die Bedeutung von Persönlichkeit



Instrumente und Methoden der Mitarbeiterführung

  • Anreizsysteme und ihre Wirkung
  • Mitarbeiterselektion
  • Motivationstheorien - Relevanz und Anwendung
  • Delegieren, qualifizieren und Leistung bewerten
  • Mit Zielen führen
  • Veränderungsprozesse leiten



Teamentwicklung

  • Rollen, Phasen und Notwendigkeiten von Teams
  • Gekonnte Teamzusammenstellung
  • Die Kunst, Menschen zu fördern
  • Inspirierende und ergebnisorientierte Führung auf Teamebene



Wirkungsvolle Kommunikation

  • Die Psychologie menschlicher Kommunikation
  • Mit Gesprächen führen
  • Die Bedeutung von Körpersprache
  • Erfolgreiches Coaching



Herausforderungen im Führungsalltag meistern

  • Mit Konflikten erfolgreich umgehen
  • Schwierige Mitarbeitergespräche überzeugend führen
  • Nachhaltig motivieren
  • Widerstände bei Wandel meistern
  • Souveränes Führungsverhalten bei Hektik und Unvorhergesehenem
Classroom Training

Dauer 4 Tage

Preis (exkl. MwSt.)
  • Deutschland: 6.300,- €
  • Schweiz: Fr. 7.500,-
Termine und Buchen
 
Zum Buchen bitte auf den Ortsnamen klickenKurstermine
Deutschland
20.02. - 23.02.2017 Hamburg 2. Teil: 01.03. - 03.03.2017 in München
18.09. - 21.09.2017 Berlin 2. Teil: 04.10. - 06.10.2017 in Luzern (Schweiz)
28.11. - 01.12.2017 München 2. Teil: 11.12. - 13.12.2017 in München
Schweiz
12.06. - 15.06.2017 Luzern 2. Teil: 03.07. - 05.07.2017 in Hamburg