Die Toolbox für effektive Führungsarbeit (TEF)

Kursbeschreibung Kurstermine
 

Kursüberblick

Mitarbeiterführung „aus dem Bauch heraus” kommt in der Realität schnell an ihre Grenzen. Führungskräfte müssen in verschiedensten Führungssituationen die passenden Führungstools situativ und sicher einsetzen können. Dazu brauchen sie ein breites Spektrum an Führungsinstrumenten und spezifischen Methoden. Erweitern Sie gezielt Ihr Know-how und entwickeln Sie den methodischen Teil Ihrer Führung weiter. Erarbeiten Sie anhand Ihrer Praxisfälle konkrete Strategien für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit Ihrer Führung. Dieser Kurs wird in Kooperation mit unserem Partner Haufe Akademie durchgeführt.

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Führungsaufgabe effizient und effektiv wahrnehmen und in herausfordernden Führungssituationen erprobte Tools anwenden möchten.

Kursziele

  • Sie lernen wirksame Führungstools kennen, mit denen Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Verantwortungsbereich und Ihre eigene Führung verbessern können.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre eigenen spezifischen Führungsaufgaben definieren, visualisieren und konsequent verfolgen.
  • Sie reflektieren, welche Erwartungshaltung Ihre Vorgesetzten Ihnen gegenüber haben und was Ihr konkreter Führungsauftrag ist.
  • Sie stellen sicher, dass Ihre Leistung als Führungskraft wahrgenommen wird und erfahren, wie Sie die Ergebnisse Ihrer Führung klar strukturiert nach oben reporten können.
  • Sie klären, welche Befugnisse Sie benötigen und wie Sie diese gegebenenfalls wirksam einfordern können.
  • Sie leiten aus Ihrem Führungsauftrag klare Orientierungen und einen Handlungsrahmen für sich und Ihre Mitarbeiter ab.
  • Sie erarbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen wirkungsvolle Strategien für Ihren Führungsalltag.

Kursinhalt

Die Führung des eigenen Bereiches
  • Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren.
  • Marketing in eigener Sache: Sich selbst richtig darstellen.
  • Strategien effektiv ableiten und visualisieren: Prozess-Landkarten und Kurz-Szenarien.
Mitarbeiter erfolgreich führen
  • Beziehungen zu Mitarbeitern professionell gestalten.
  • Sicherer Umgang mit Konflikten.
  • Die Kooperation verbessern: Regeln für die Zusammenarbeit vereinbaren und nachhalten.
  • Der Blick auf die Arbeitszufriedenheit: Erwartungen analysieren, Kommunikation steuern.
Die eigene Standortbestimmung
  • Welcher Führungstyp bin ich und wie effizient ist meine Führung?
  • Stärken stärken, Ressourcen ausbauen, Blinde Flecken auflösen.
  • Umgang mit Stress und Druck.
Delegation und Aufgabenmanagement
  • Überblick behalten und den Mitarbeitern Orientierung geben.
  • Aufgaben richtig verteilen: Effektive Tools zur Delegation.
  • Performance Management: Feedbacksysteme, Controlling, Kennzahlen und Kurzberichte.
  • Leistung optimieren über richtiges Feedback.
Mitarbeitergespräche effektiv gestalten
  • Etablierung einer Feedbackkultur.
  • Feedback gezielt vorbereiten und strukturieren.
  • Jahres- und Zwischengespräche konstruktiv und effektiv führen.
  • Leistungensverbesserungen initiieren.
Umgang mit Motivation und Erwartungen der Mitarbeiter
  • Motivation und Arbeitszufriedenheit verbessern.
  • Umgang mit Fehlern und Erwartungen.
  • Mitarbeiterentwicklung steuern und begleiten.
  • Führen nach oben.
  • Die Kommunikation nach oben zum Management.
  • Reporting- und Leitcharts sinnvoll nutzen.
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen aus Ihrem Führungskontext und gezielte Entwicklung einer Optimierungsstrategie
Classroom Training

Dauer 3 Tage

Preis (exkl. MwSt.)
  • Deutschland: 1.740,- €
Termine und Buchen
 
Zum Buchen bitte auf den Ortsnamen klickenKurstermine
Deutschland
27.02. - 28.02.2017 München 2 Tage
26.04. - 27.04.2017 Düsseldorf 2 Tage
18.05. - 19.05.2017 Stuttgart 2 Tage
01.06. - 02.06.2017 Berlin 2 Tage
05.07. - 06.07.2017 Mannheim 2 Tage
01.08. - 02.08.2017 München 2 Tage
21.09. - 22.09.2017 Hamburg 2 Tage
25.10. - 26.10.2017 München 2 Tage