Konsequente Führung (KF)

Kursbeschreibung Kurstermine
 

Kursüberblick

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team. Dieser Kurs wird in Kooperation mit unserem Partner Haufe Akademie durchgeführt.

Zielgruppe

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Kursziele

Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.

  • Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
  • Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
  • Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
  • Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Kursinhalt

Was ist ein konsequenter Führungsstil?
  • Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?
  • Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.
  • Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln — wertschätzend agieren.
  • Das Harvard-Konzept der Verhandlung.
  • Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.
  • Selbstbehauptung und Bestimmtheit — Umsetzung einfordern.
  • Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.
Die Rolle der Kommunikation
  • Sagen Sie, was Sie wollen — Klartext und Offenheit.
  • Sagen Sie, was Sie brauchen — Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.
  • Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!
  • Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.
Konsequenz in schwierigen Führungssituationen
  • Kritische Führungssituationen — Setzen Sie sich durch!
  • Mehr als nette Worte —Schwierige Mitarbeiter konsequent führen.
  • Konflikten begegnen, statt sie auszusitzen.
  • Grenzen erkennen und aufzeigen.
Mit Zielen führen
  • Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.
  • Klare Ziele definieren und Verantwortlichkeiten benennen.
  • Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.
  • Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.
  • Wirksam Delegieren.
  • Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.
Classroom Training

Dauer 2 Tage

Preis (exkl. MwSt.)
  • Deutschland: 1.440,- €
Termine und Buchen
 
Zum Buchen bitte auf den Ortsnamen klickenKurstermine
Deutschland
09.01. - 10.01.2017 Berlin
07.02. - 08.02.2017 Mannheim
13.03. - 14.03.2017 Köln
27.04. - 28.04.2017 München
15.05. - 16.05.2017 Berlin
29.05. - 30.05.2017 Stuttgart
22.06. - 23.06.2017 Morschen
13.07. - 14.07.2017 Lindau/Bodensee